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吸汗透氣的Fitflop鞋

根據Fitflop鞋布萊克W.克魯格,公司的首席執行官和總統,我們要報告的收入和每股收益的一個創紀錄的年份非常高興。我們的團隊嚴格執行我們的多品牌,多國家,多渠道經營模式使我們即使在這些充滿挑戰的經濟時代後的固體的結果。
戶外Fitflop鞋集團,傳統品牌組和金剛狼鞋業集團去年的總收入增加的財政年度,與室外組和傳統品牌集團的兩個最重要因素公司的利潤改善全年。儘管外匯因素歸因於美元走強,我們的兩個四大品牌工作組發表在第四季度收益,以及兩組還公佈了利潤的增長。我們是在一個Fitflop鞋最具挑戰性的時代,我們的公司和行業經營所面對的,拉爾夫說勞倫,董事長兼首席執行官。我是我們隊的方式來保護我們的品牌,讓我們的道路上實現我們的長遠目標,Fitflop鞋管理我們的業務能力而驕傲。它是這樣的時代,真正區分強大的公司,強大的品牌勞倫先生。
一個強大的上半場過後,我們經驗豐富的商業趨勢發生了戲劇性的變化在第三季度,羅傑說法拉總裁和首席運營官。我們預計消費疲軟將在可預見的未來,一個有意義的逆風。一樣具有挑戰性,目前的情況是,我相信我們是從操作位置的實力;我們有一個長期的計劃Fitflop鞋和明確的戰略路線圖,來實現我們的計劃。本公司在本季度的收入下滑歸因於經濟的長期衰退和極具挑戰性的假日零售環境。幾個坦迪品牌的零售合作夥伴的報告期內銷售平台下,該Fitflop鞋公司的銷售結果反映了這些趨勢。最近的假期期間,顯然是一個非常具有挑戰性的時間為我們的零售合作夥伴,與我們的銷售結果反映了這些困難。我們的客戶都表明,我們的產品在各自的產品類別中表現不錯,但在Fitflop鞋空間的整體開支是軟的,棒麥吉奇,坦迪品牌的總裁兼首席執行官。
一刀切我們的客戶都表示,他們正在採取非常保守的方法對補充庫存在這樣的環境中繼續麥吉奇。我們做出必要的調整內應對這些措施,我們將繼續與我們的零售合作夥伴緊密合作,Fitflop鞋開發的產品和方案,幫助他們渡過難關。公司宣布了一項重組計劃,組織設計的重點,其產品開發力度建立關鍵能力增加靈活性,更好地服務於其零售合作夥伴的需Fitflop鞋求和降低運行費用。我們有Fitflop鞋回應的挑戰性的零售環境接近我們的市場與現實主義。我們重新設計我們的組織更加有效和穩定平台的未來盈利增長。我們改進了我們的銷售隊伍,為更好的溝通和責任的組織,建立了更強的性能指標和招募新的人才。這個天賦將會幫助我們建立消費者的產品開發,規劃和預測,新Fitflop鞋業務的發展績效管理。